Donaties en ANBI , en Sign

SIGN bestaat al meer dan 30 jaar. Al die tijd heeft zij een continue en rijk programma gebracht,
zowel in SIGN als op locaties, en heeft zich daarbij vooral gericht op de jonge, talentvolle
kunstenaar. Donaties betekenden voor ons altijd een stimulans om dit te kunnen blijven doen en
waren een prettige aanvulling op ons budget. Dit geldt ook voor de komende tijd! Giften zijn dus
welkom en aftrekbaar. SIGN is bovendien een culturele ANBI wat extra belasting voordeel kan
bieden.

Giften kunnen overgemaakt worden op:
NL70INGB0002830869 ten name van stichting SIGN

Voor meer informatie verwijzen we naar de site van de belastingdienst, zie:
Belastingdienst Giften aan goede doelen

Culturele ANBI
Sign heeft de status van culturele ANBI. Dat betekent dat een donatie onder voorwaarden aftrekbaar
is van de belasting. Bovendien kan er een extra giftenaftrek gelden. Particulieren mogen in de
aangifte inkomstenbelasting 1,25 keer het bedrag van de gift aftrekken. Ondernemingen die onder
de vennootschapsbelasting vallen, mogen 1,5 keer het bedrag van de gift aftrekken in de aangifte.
Het totale bedrag van uw giften moet dan meer zijn dan het (vrij lage) drempelbedrag en u mag
voor deze giften niet meer aftrekken dan het maximum. Alles boven het drempelbedrag is
aftrekbaar. Het maximum is 10% van uw drempelinkomen. Een gift aan een culturele ANBI mag
dus verhoogd worden met 25%.
Voor meer informatie over ANBI status en giften zie dus de site van de belastingdienst.
www.belastingdienst.nl , zoek onder ANBI, Culturele ANBI, giften.
Schenkingen kunnen eenmalig zijn of periodiek en kunt u in een transactie laten vastleggen, zeker
handig bij eventuele belastingaftrek. Neem daarvoor contact op met Sign.

Gegevens Sign
Sign (stichting Sign)
Winschoterkade 10
9711EA Groningen
the Netherlands

RSIN: 8007.99.057

IBAN: NL70INGB0002830869 t.n.v. stichting Sign
BIC/ Swift : INGBNL2A
VAT/ btw : NL800799057B01
K.v.K: 41011747
+31 (0)50 3132651
signnl@gmail.com
www.sign2.nl

Doelstelling
statutaire doel
1. De stichting heeft ten doel:
Het tonen, stimuleren en initiëren van vernieuwende, experimentele, beeldende kunst op nationaal
en internationaal niveau en dit kenbaar te maken aan een breed publiek. De stichting wil hierbij
signalerend zijn en een pioniersfunctie vervullen.
2. De stichting beoogt haar doel te bereiken door onder meer:
– het organiseren en programmeren van tentoonstellingen, presentaties en projecten in haar eigen
ruimte, op locatie en in de openbare ruimte met aandacht voor kennisoverdracht zoals: gastlessen,
lezingen, symposia, workshops en andere publieke activiteiten;
– het aanbieden van een interdisciplinair podium voor jonge kunstenaars en de mogelijkheden te
scheppen hun bekwaamheden en talenten verder te ontwikkelen en te etaleren;
– hiervoor de noodzakelijke samenwerkingen aan te gaan op organisatorisch, artistiek en inhoudelijk
gebied.
3. Het vermogen van de stichting dient ter verwezenlijking van het doel van de stichting.

Beleidsplan, hoofdlijnen
SIGN organiseert ca. 10 a 11 volwaardige presentaties in haar eigen ruimte, op locatie en in de
publieke ruimte, aangevuld met een aantal bijpassende activiteiten die daar een belangrijk onderdeel
van zijn; zoals workshops, events, optredens, online presentaties. Die vervolgens weer de inhoud
versterken en verlevendigen. Uiteraard wordt ook de digitale ruimte hierbij gebruikt.
Dat zijn gemiddeld 9 presentaties van 3 tot 4 nationale kunstenaars (ca. 1 per maand met
werkperiode voor nieuw werk en verblijf). Plus een presentatie in het buitenland. En een externe
residentie voor site specific werk. De begroting is hier op afgestemd.
Dus circa 30-35 kunstenaars vinden een plek in ons jaarprogramma.

SIGN maakt presentaties mogelijk in vormen en contexten die voor het werk noodzakelijk zijn en
initieert daarbij de productie van nieuw werk bij jonge kunstenaars. Dit met de gewenste
begeleiding en het realiseren van de nodigde omstandigheden. Dit met het doel dat ze een stap
kunnen zetten in hun ontwikkeling. Ook wordt relevante inhoudelijke reflectie op het werk
geboden oa. middels ‘Reflectanten’.

Zo bieden we een goed kwalitatief consistent volwaardig programma met gedegen presentaties waar
de jonge exposanten veel aan hebben, maar ook de geïnteresseerde beschouwer. Daarbij is
natuurlijk aandacht voor het genereren van een brede publieke belangstelling.
Een programma waarin de diversiteit van presentatie mogelijkheden zich tot elkaar kan verhouden
in de betekenisgeving van het werk. Programma zal afwisselend zijn in dynamiek, beschouwend en
activerend.

De inkomsten van Stichting Sign bestaan voor het overgrote deel uit subsidies. Met name de
structurele subsidie van de gemeente Groningen en de subsidie Kunstpodium Basis van het
Mondriaan Fonds. Daarnaast zijn er veel kleinere inkomsten uit levering diensten/ producten,
donaties ed. Hiervan realiseert Sign, zoals gezegd ca 10 tentoonstellingen, presentaties en projecten
in haar eigen ruimte, maar ook op locatie en in de openbare ruimte. Zij schept omstandigheden en
mogelijkheden voor jonge kunstenaars om hun bekwaamheden te etaleren en te ontwikkelen en
zorgt voor een verdere professionalisering van hun beroepspraktijk op landelijk niveau. Zij
stimuleert daarbij het maken van nieuw werk. Aandacht daarbij is er voor voldoende honorering
van de kunstenaars (volgens de richtlijn van de Fair Practice Code). Daarnaast worden de nodige
presentatie- en materiaalkosten betaald en reis en verblijfkosten vergoed. Uitgaven worden daarbij
natuurlijk ook gedaan voor publicitaire doeleinden, communicatie, het genereren publiek en bereik
etc. Dit naast de vaste basis huisvestingskosten en personeelskosten. Voor een genuanceerder beeld
zie jaarverslag en jaarcijfers.
zie hiervoor ook recente jaarverslagen

namen, functie bestuurders (zoals in statuten, KvK inschrijving, zie ook aldaar)
Bestuur:
Gea Smidt: voorzitter
Esther de Graaf, secretaris
Florimond van Wassenaar: penningmeester
Jan van Egmond, bestuurslid

Dagelijkse leiding, directie:
Ron Ritzerfeld: zakelijk leider
Marie-Jeanne Ameln: artistiek leider

PRmedewerker: Karlijn Vermeij
webmaster: Marcel de Vries

verdere specifieke werkzaamheden gebeuren als uitbesteed werk door derden.
Veel projecten van SIGN komen tot stand met behulp van vrijwilligers en stagiaires. Deze zijn
onontbeerlijk voor het realiseren van ons programma.

Organisatie structuur:
De organisatie van Stichting Sign is ingericht volgens het bestuur – directiemodel.
De taken en bevoegdheden van bestuur en directie, en de relatie daartussen, zijn ook te vinden in de
statuten en het bestuur-directie reglement. Dit reglement is opgesteld aan de hand van de Statuten
van stichting Sign, met in acht neming van de Principes en Best Practice punten/ aanbevelingen van
het (bestuur + directie) model volgens de Governance Code Cultuur.

beloningsbeleid:
De bestuursleden krijgen voor de beleidsbepalende werkzaamheden geen beloning. Vergoeding
bepaalde onkosten, zoals reiskostenvergoeding en/of vacatiegeld is eventueel in bepaalde gevallen
mogelijk. Zeker niet bovenmatig. (zie ook bestuur-directiereglement 4 l)
Het bestuur zorgt ervoor dat bij opheffing het vermogen dat overblijft besteed wordt aan een ANBI
met een soortgelijk doel. (zie 15.3 statuten)
Op dit moment is er een vaste betrekking voor de artistiek leider en de zakelijk leider met ca.
minimum loon.
Specifieke werkzaamheden, uitbesteed werk door derden wordt per factuur betaald. Vaak inhuur op
zzp basis. Vrijwilligers krijgen vaak vrijwilligersvergoeding.
Van belang is dat kunstenaars, grafisch ontwerpers e.a. (activiteitenlasten personeel) een juiste
vergoeding krijgen. Deze ‘fair pay’ gebeurt volgens de richtlijn van de Fair Practice Code.

Actueel verslag van de uitgeoefende activiteiten
zie jaarverslagen https://sign2.nl/jaarverslagen-en-financien/

financiële verantwoording
Hierbij verwijzen we naar de recente jaarcijfers, met balans, staat van baten en lasten etc. inclusief
toelichtingen. Eveneens onder ‘Contact’ (zakmes) te vinden.
https://sign2.nl/jaarverslagen-enfinancien/
Zoals te zien is bestaan de inkomsten voor het overgrote deel uit (structurele) subsidies. Met name
de structurele subsidie van de gemeente Groningen en de meerjarig programmasubsidie van het
Mondriaan Fonds.

Stichting SIGN
Winschoterkade 10
9711 EA Groningen
Nederland

signnl@gmail.com
050-3132651 of 0623631796 of 0643612245

www.sign2.nl

RSIN: 8007.99.057

IBAN: NL70INGB0002830869
BTW nr: 800799057B01
K.v.K: 41011747

Openingstijden SIGN tijdens projecten (tenzij anders aangegeven):
di t/m za: 12.00-17.00 uur & zo: 14.00-17.00 uur

Dagelijkse leiding, directie:
Ron Ritzerfeld: zakelijk leider
Marie-Jeanne Ameln: artistiek leider

Bestuur:
Gea Smidt: voorzitter
Esther de Graaf: secretaris
Florimond van Wassenaar: penningmeester
Jan van Egmond

PR: Desta Matla

Organisatie structuur:

De organisatie van Stichting Sign is ingericht volgens het bestuur – directiemodel.
De taken en bevoegdheden van bestuur en directie, en de relatie daartussen, zijn ook te vinden in de
statuten en het bestuur-directie reglement. Dit reglement is opgesteld aan de hand van de Statuten
van stichting Sign, met in acht neming van de Principes en Best Practice punten van het
bestuur+directie model volgens de Governance Code Culture. Naast deze code onderschrijft Sign
ook de Fair Practice Code en de Code Diversiteit en Inclusie.

beloningsbeleid:
De bestuursleden krijgen voor de beleidsbepalende werkzaamheden geen beloning. Vergoeding
bepaalde onkosten, zoals reiskostenvergoeding en/of vacatiegeld is eventueel in bepaalde gevallen
mogelijk.
Het bestuur zorgt ervoor dat bij opheffing het vermogen dat overblijft besteed wordt aan een ANBI
met een soortgelijk doel. (zie 15.3 statuten)
Op dit moment is er een vaste betrekking voor de artistiek leider en de zakelijk leider met ca.
minimum loon.
Specifieke werkzaamheden, uitbesteed werk door derden wordt per factuur betaald. Vaak zzp basis.
Vrijwilligers en stagiaires:
Veel projecten van SIGN komen tot stand met behulp van vrijwilligers en stagiaires. Deze zijn
onontbeerlijk voor het realiseren van ons programma. Vrijwilligersvergoedingen worden
nagestreefd.

Statutaire Doelstelling.
De stichting heeft ten doel:
Het tonen, stimuleren en initiëren van vernieuwende experimentele beeldende kunst op nationaal en
internationaal niveau en dit kenbaar te maken aan een breed publiek. Zij wil hierbij signalerend zijn
en een pioniersfunctie vervullen.
De stichting beoogt dat doel te bereiken door.
1.Het organiseren, programmeren van tentoonstellingen, presentaties, projecten in haar eigen
ruimte, op locatie en in openbare ruimte. Met aandacht voor kennisoverdracht zoals gastlessen,
lezingen, symposia, workshops en andere publieke activiteiten.
2. Het aanbieden van een interdisciplinair podium voor jonge kunstenaars en de mogelijkheden te
scheppen hun bekwaamheden en talenten verder te ontwikkelen en te etaleren.
3.Hiervoor de noodzakelijke samenwerkingen aan te gaan op organisatorisch, artistiek inhoudelijk
gebied.

SIGN heeft de status culturele ANBI. Donaties zijn nu aftrekbaar van de belastingen.Particulieren
mogen in hun aangifte bij inkomstenbelasting 1,25 x het bedrag van de gift aftrekken.
Ondernemingen die onder vennootschapsbelasting vallen mogen dit 1,5 x aftrekken.
Uw donaties zijn welkom! Onze IBAN is: NL 70 INGB 0002830869, zie ook elders op dit deel van
de website

 

Stichting SIGN, hierna te noemen SIGN, verwerkt persoonsgegevens. Door de aard van onze activiteiten beschikken wij over bepaalde gegevens van je. In deze verklaring leggen wij uit welke gegevens wij verwerken, wanneer en waarom we dit doen.

Wij hechten veel waarde aan het beschermen van jouw persoonlijke gegevens en gaan hier erg zorgvuldig mee om. Elke verwerking van gegevens die wij doen, voldoen aan de huidige wet en regelgeving op het gebied van privacy (AVG).

Toepasselijkheid
Deze privacy verklaring is van toepassing op de verwerking van gegevens van SIGN.

Verwerking
Er zijn twee situaties waarin wij jouw gegevens ontvangen, gebruiken en verwerken.

1. Je bent kunstenaar en hebt bij ons een presentatie, in de breedste zin van het woord, in
   het gebouw aan de Winschoterkade 10 of in de openbare ruimte
2. Je bent bezoeker en/of geïnteresseerde en je komt bij ons kijken naar of deelnemen aan
   een presentatie, in de breedste zin van het woord, in het gebouw aan de Winschoterkade
   10 of in de openbare ruimte.

Welke gegevens verzamelen we en waarom?
In het algemeen verzamelen wij alleen gegevens die noodzakelijk zijn om onze activiteiten te doen.

Kunstenaar
Wanneer je als kunstenaar een presentatie bij ons hebt, verwerken wij een aantal gegevens van je namelijk:

• (bedrijfs)naam
• Adres
• Woonplaats
• Telefoonnummer
• Emailadres
• IBAN

Wij verwerken deze gegevens omdat deze voor ons noodzakelijk zijn om te voldoen aan de wettelijke eisen voor een goede bedrijfsvoering. Daarnaast hebben wij je emailadres en telefoonnummer nodig om in de voorbereiding, tijdens en na de presentatie met jou in contact te zijn.

Naast bovenstaande gegevens verwerken wij ook nog de volgende gegevens:

• Geboortedatum
• Geboorteplaats
• Foto en videomateriaal

Deze gegevens verwerken wij ter ondersteuning van het presentatiemateriaal en om bekendheid te geven via social media, flyers en de pers aan jouw presentatie. Het foto en videomateriaal gebruiken wij daarnaast ook voor ons archief.

Bezoeker/ geïnteresseerde
Als bezoeker of geïnteresseerde krijg je een uitnodiging voor een presentatie, bezoek je een presentatie of krijg je onze nieuwsbrief. Het kan ook zijn dat je, op een presentatie besluit om een werk te kopen. Voor al deze zaken hebben wij de volgende gegevens van je nodig:

Uitnodiging 

• Naam
• Adres 
• Woonplaats
• Email adres

Zonder deze gegevens kunnen wij je niet bereiken en uitnodigen voor een presentatie. We hebben deze gegevens alleen wanneer je deze aan ons hebt gegeven en ons toestemming hebt gegeven deze gegevens te verwerken.

Nieuwsbrief

• Emailadres

Wij versturen de nieuwsbrief via de mail en hebben hiervoor jouw emailadres nodig. Deze verwerking doen we alleen wanneer je hier toestemming voor hebt gegevens.

Aankopen
Wanneer je een presentatie bezoekt, kan het voorkomen dat je besluit een werk te kopen. Wanneer je tot de aankoop van een werk overgaat verwerken wij de volgende gegevens van je:

• Naam
• Adres
• Woonplaats
• IBAN

Wij verwerken deze gegevens omdat wij wettelijk verplicht zijn een administratie te voeren.

Bezoek presentatie
Tijdens een presentatie verwerken wij, in principe, geen persoonsgegevens. Tenzij je voor de eerste keer bij ons komt en je besluit dat je, in het vervolg, uitnodigingen of de nieuwsbrief wilt ontvangen, of overgaat tot de aankoop van een van de gepresenteerde werken. In dat geval verwerken we de gegevens zoals hierboven beschreven.
Tijdens een bezoek aan een presentatie maken wij foto’s en video’s welke wij plaatsen op onze website of social media.

Foto’s en video’s
SIGN maakt foto’s en video’s tijdens een presentatie. Deze plaatsen we op onze website en op social media. Dit doen we voor ons archief en daarnaast laten we daarmee zien wat wij als platform doen. Dit is een onderdeel van onze bedrijfsvoering.

Jouw rechten
Je kunt altijd inzicht krijgen in de gegevens die wij van je hebben. Ook kun je je gegevens laten aanpassen of laten verwijderen. Dit kan door een mail te sturen naar: signnl@gmail.com Let op! Soms kunnen wij geen gegevens verwijderen terwijl je dit wel graag zou willen. Dit komt dan omdat wij deze gegevens van de wet moeten bewaren voor een aantal jaar. Als dit gebeurt, zullen we je natuurlijk uitleggen waarom wij jouw gegevens op dat moment niet kunnen of mogen verwijderen. 

Hoe beveiligen we jouw gegevens?
Beveiliging
SIGN neemt passende technische en organisatorische maatregelen om jouw gegevens te beveiligen tegen ongeoorloofde toegang, vernietiging (al dan niet opzettelijk), verspreiding of een andere vorm van onrechtmatige verwerking van je gegevens. Jouw gegevens zijn alleen inzichtelijk en toegankelijk  voor de directie van SIGN die deze nodig hebben voor het uitvoeren van de activiteit.

Bewaren
Wij bewaren jouw gegevens voor de doeleinden zoals eerder in dit document geschreven. Dit doen wij niet langer dan nodig is. 

Derden of verwerkers
Het kan zijn dat we jouw gegevens delen met een ander bedrijf. Bijvoorbeeld voor het doen van aangifte bij de belasting, of bij het versturen van de nieuwsbrief via Mailchimp. Dit zijn verwerkers. Wij geven aan de verwerker alleen de noodzakelijke gegevens en deze verwerkers worden verplicht om jouw persoonsgegevens te beschermen. Wij sluiten met alle verwerkers een overeenkomst waarin bovenstaande zaken zijn opgenomen.

Intellectuele eigendomsrechten
Alle informatie op onze website (Teksten, logo’s, illustraties en foto’s) zijn ons eigendom of zijn met toestemming opgenomen. Het is niet toegestaan om, zonder onze toestemming, deze informatie te kopiëren, door te sturen of tegen vergoeding beschikbaar te stellen.

Meldplicht datalekken
Wanneer wij een datalek hebben zijn wij verplicht dit binnen 72 uur te melden bij de autoriteit persoonsgegevens. Heb jij nu een mogelijk datalek bij ons ontdekt? Meldt dit dan zo snel mogelijk bij signnl@gmail.com vermeldt in je mail de gegevens waarmee wij met jouw in contact kunnen komen en beschrijf kort het (mogelijke) datalek.

Vragen
Heb je vragen of opmerkingen over deze verklaring dan horen wij dit graag. Je mag dan een mail sturen naar signnl@gmail.com 

Wijziging van de privacyverklaring
SIGN houdt zich het recht voor om wijzigingen aan te brengen aan deze verklaring. 

 

 

Directiereglement Stichting Sign

(Vastgesteld door het bestuur op: 22 februari 2013 )

Artikel 1. Algemeen. Begrippen en terminologie
Dit reglement is opgesteld aan de hand van de Statuten van stichting Sign, met in acht neming van de Principes en Best Practice punten van het bestuur+directie model volgens de Code Cultural Governance.

Artikel 2. Samenstelling
1. Het bestuur stelt een profiel voor de directie op, waarin de omvang van de directie en de vereiste kwaliteiten van de leden worden beschreven. Op basis van dat profiel stelt de directie profielschetsen voor haar individuele leden op, gaat periodiek, doch in ieder geval bij het ontstaan van elke vacature, na of deze nog voldoen en stelt deze zonodig bij. Bij werving, selectie en beoordeling van directieleden wordt gewerkt met deze profielschets. Het huidige profiel waaraan de leden van de directie dienen te voldoen, is opgenomen in Bijlage 1.
2. Het bestuur overweegt of deskundigen van buiten de stichting moeten worden betrokken bij de procedure voor de vervulling van een directiefunctie. Dit geldt in het bijzonder voor de werving van de artistieke leiding.

3. Een delegatie uit het bestuur voert jaarlijks een functioneringsgesprek met alle directieleden. De uitkomsten hiervan worden besproken door het bestuur. Van het functioneringsgesprek en van de bespreking wordt een verslag opgemaakt dat door of namens het bestuur wordt gearchiveerd.

4. De structuur en de hoogte van de bezoldiging van de directieleden sluiten aan bij het karakter van de stichting en zijn in overeenstemming met eventuele wettelijke voorschriften of subsidievoorwaarden.

Artikel 3. Bevoegdheden en verantwoordelijkheden
1. Bij de directie berusten alle taken en bevoegdheden die krachtens de wet en de statuten van de stichting aan haar worden opgedragen.

2. De directie is belast met het voorbereiden van bestuursbesluiten in het algemeen en het uitvoeren van de besluiten van het bestuur en de dagelijkse gang van zaken binnen de stichting.

3. De directie bereidt de volgende plannen voor wanneer het bestuur daar om vraagt en herziet deze zonodig:
(a) een jaarlijks beleidsplan met de daarbij behorende begroting;
(b) een voortschrijdend meerjaren beleidsplan;
(c) eventuele andere plannen als van tijd tot tijd door het bestuur te bepalen.

4. Het bestuur kan voorts de voorbereiding van bestuursbesluiten met betrekking tot elk van de onderstaande onderwerpen en de (dagelijkse) uitvoering ervan delegeren aan de directie: (zie ook Principes in het bestuur+directie-model van de Code Cultural Governance)
(a) de strategie, waaronder begrepen het artistieke en zakelijke beleid, dat moet leiden tot realisatie van de statutaire doelstellingen;
(b)de financiering van de strategie, inclusief de plannen voor fondsenwerving;
(c) de naleving van alle relevante wet- en regelgeving;
(d)de voorzieningen voor het beheersen van het functioneren van de organisatie door middel van een adequaat risicobeheersing- en controlesysteem;
(e) het jaarplan en de daarbij behorende begroting;
(f) het jaarverslag en de jaarrekening;
(g) het aangaan of verbreken van duurzame of belangrijke samenwerkingsverbanden;
(h)rechtshandelingen, zoals het aangaan van leningen, het stellen van zekerheden en de aan- of verkoop van registergoederen;
(i) wijziging van de statuten;
(j) het directiereglement;
(k)de hoofdlijnen van het arbeidsvoorwaardenbeleid voor de medewerkers en van het vrijwilligersbeleid;
(l) het aanvaarden van nevenfuncties door de directie.
Opm. -De bestuursleden krijgen voor de beleidsbepalende werkzaamheden geen beloning. (Onkostenvergoeding, reiskostenvergoeding en/of vacatiegeld is eventueel mogelijk.)-Het bestuur zorgt ervoor dat bij opheffing het vermogen dat overblijft besteed wordt aan een ANBI met een soortgelijk doel

Artikel 4. Taken
1. De voorzitter van de directie fungeert als communicatiepartner van het bestuur. De voorzitter kan besluiten zich daarbij te laten vergezellen door een ander lid van de directie.
2. De verdeling van de taken binnen de directie geschiedt door de directie onder goedkeuring van het bestuur. De directeuren die speciaal zijn belast met bepaalde bestuurstaken zijn primair verantwoordelijk voor de beheersing en monitoring van de betreffende bestuurstaken.

Artikel 5. Vergaderingen en werkwijze
1. De directie vergadert onderling dan wel in aanwezigheid van het bestuur; de keuze tussen het al dan niet uitnodigen van het bestuur wordt door de directie gemotiveerd vanuit het belang van de stichting.
2. De directie vergadert [wekelijks] of zoveel vaker door een of meer directeuren wenselijk of noodzakelijk wordt geacht voor het goed functioneren van de directie. Derden kunnen slechts op uitnodiging van de directie of de voorzitter daarvan, geheel of gedeeltelijk een vergadering van de directie bijwonen.
3. Het bestuur kan aan de directie of de voorzitter daarvan, voorstellen derden uit te nodigen tot het geheel of gedeeltelijk bijwonen van een vergadering van de directie.

Artikel 6. Transparantie en Verantwoording
1. Directieleden melden elke relevante nevenfunctie aan het bestuur. Als uitgangspunt geldt dat voorafgaande toestemming is vereist bij betaalde nevenfuncties en bij onbetaalde nevenfuncties waar een potentieel tegenstrijdig belang aan de orde is.
2. De directie voorziet het bestuur – gevraagd en ongevraagd, en tijdig (no surprices) – van alle informatie die nodig is voor een goede taakvervulling door het bestuur. Het artistiek/ inhoudelijk beleid en de concretisering daarvan maken deel uit van die informatie.

Interview Uitbraak Michiel Westbeek door Karlijn Vermeij

The teacher as parrhesiastes – Essay JvEgmond kopie

Plattegrond van ruimte SIGN

Stichting SIGN
Winschoterkade 10
9711 EA Groningen

signnl@gmail.com
050-3132651 of 0623631796

www.sign2.nl
Openingstijden SIGN tijdens projecten (tenzij anders aangegeven):
di t/m za: 12.00-17.00 uur & zo: 14.00-17.00 uur

RSIN: 8007.99.057

IBAN: NL70INGB0002830869
BTW nr: 800799057B01
K.v.K: 41011747

Dagelijkse leiding, directie:
Ron Ritzerfeld: zakelijk leider
Marie-Jeanne Ameln: artistiek leider

Bestuur:
Moniek Baars: voorzitter
Klaas Koetje: secretaris
Florimond van Wassenaar: penningmeester
Leo Delfgaauw
Frank Hutchison
Esther de Graaf

SIGN heeft status culturele ANBI. Donaties zijn nu aftrekbaar van de belastingen.
Particulieren mogen in hun aangifte bij inkomstenbelasting 1,25 x het bedrag van de gift aftrekken.
Ondernemingen die onder vennootschapsbelasting vallen mogen dit 1,5 x aftrekken.
Uw donaties zijn welkom! Onze IBAN is: NL 70 INGB 0002830869

 

Projecten in verleden gesteund door:

 

Stichting Roode-of Burgerweeshuis

 

Stichting Sign
RSIN 8007.99.057

Bestuur:
Moniek Baars: voorzitter
Florimond van Wassenaar: penningmeester
Klaas Koetje: secretaris
Leo Delfgaauw
Jan van Egmond
Esther de Graaf

Directie:
Ron Ritzerfeld: zakelijk leider
Marie-Jeanne Ameln: artistiek leider

PR: Karlijn Vermeij

Vrijwilligers en stagiaires:
Veel projecten van SIGN komen tot stand met behulp van vrijwilligers en stagiaires. Deze zijn onontbeerlijk voor het realiseren van ons programma.

Structuur: De organisatie van Stichting Sign is ingericht volgens het bestuur – directiemodel.
De taken en bevoegdheden van bestuur en directie, en de relatie daartussen, zijn ook te vinden in de statuten en het bestuur-directie reglement. Dit reglement is opgesteld aan de hand van de Statuten van stichting Sign, met in acht neming van de Principes en Best Practice punten van het bestuur+directie model volgens de Code Cultural Governance. (CCG)

beloningsbeleid:
De bestuursleden krijgen voor de beleidsbepalende werkzaamheden geen beloning. Vergoeding bepaalde onkosten, zoals reiskostenvergoeding en/of vacatiegeld is eventueel in bepaalde gevallen mogelijk.
Het bestuur zorgt ervoor dat bij opheffing het vermogen dat overblijft besteed wordt aan een ANBI met een soortgelijk doel. (zie 15.3 statuten)
Op dit moment is er een vaste betrekking voor de artistiek leider, met ca. minimum loon.
De werkzaamheden van de zakelijk leider worden op projectbasis gehonoreerd, maatgevend is daarbij het minimum loon.
Specifieke werkzaamheden, uitbesteed werk door derden wordt per factuur betaald.
Vrijwilligers krijgen, indien dat mogelijk is, vrijwilligersvergoeding.

Statutaire Doelstelling.
De stichting heeft ten doel:
Het tonen, stimuleren en initiëren van vernieuwende experimentele beeldende kunst op nationaal en internationaal niveau en dit kenbaar te maken aan een breed publiek. Zij wil hierbij signalerend zijn en een pioniersfunctie vervullen.
De stichting beoogt dat doel te bereiken door.
1.Het organiseren, programmeren van tentoonstellingen, presentaties, projecten in haar eigen ruimte, op locatie en in openbare ruimte. Met aandacht voor kennisoverdracht zoals gastlessen, lezingen, symposia, workshops en andere publieke activiteiten.
2. Het aanbieden van een interdisciplinair podium voor jonge kunstenaars en de mogelijkheden te scheppen hun bekwaamheden en talenten verder te ontwikkelen en te etaleren.
3.Hiervoor de noodzakelijke samenwerkingen aan te gaan op organisatorisch, artistiek inhoudelijk gebied.